CBF-Keurmerk

De CBF-Erkenning is hét keurmerk voor goede doelen in Nederland. Ongeveer 4,6 miljard euro staat onder actief toezicht van het CBF (gebaseerd op de jaarverslagen van 2021). Erkende Goede Doelen laten zich vrijwillig toetsen. Alleen goede doelen die aan strenge kwaliteitseisen voldoen krijgen de Erkenning. Zo kan iedereen ervan uitgaan dat Erkende Goede Doelen.

Wanneer je de Erkenning krijgt, mag je het ‘Erkend Goed Doel’-logo gebruiken. Daardoor ben je makkelijker vindbaar en herkenbaar. Hiermee geven Erkende Goede Doelen een krachtig signaal af: wij zijn een professionele sector waar je gerust aan kan geven.

CBF Erkend Goed Doel - logo

De omzet van de organisatie bepaalt de indelingen van de categorie voor het keurmerk van het CBF. Deze indeling is op 1-1-2025 veranderd.

De indeling vindt plaats als een goed doel de laatste twee boekjaren binnen een van de categorieën past of als twee van de laatste drie jaren binnen een van de categorieën van toepassing is.

Zijn jouw statuten nog up-to-date? Of wil je een goed doel oprichten en wil je weten waar je rekening mee moet houden? Lees dan verder.

Zowel de ANBI als het CBF Keurmerk stellen eisen aan de statuten van een goed doel. Het lijkt allemaal erg onoverzichtelijk maar het valt mee. Lees dit artikel en je weet de belangrijkste zaken omtrent de statuten. Als die goed zijn dan ben je al voor een belangrijk deel compiant met de ANBI-eisen en de CBF eisen voor categrorie C en categroei D.

Bestuursvorm

De belangrijkste vraag is: Hoe wil je jouw goed doel, wat betreft governance,  op bestuursniveau inrichten? Er zijn in principe vier opties:

1. Het Bestuursmodel, waarbij het onbetaalde bestuur zelf actief uitvoerend is.
2. Het Bestuur met Directiemodel, hier zijn onbetaalde Bestuursleden die (eventueel) actief uitvoerend zijn, met een (betaalde) directeur die uitvoerend is en de dagelijkse leiding heeft.
3. Het Monistisch model, De betaalde Directeur is ook bestuurder, de onbetaalde mede-bestuursleden zijn of uitvoerend of toezichthoudend.
4. Raad van Toezicht model  de betaalde directeur is directeur bestuurder met een intern toezicht houdend orgaan de Raad van Toezicht.

Note: voor CBF Keurmerk Cat C (tot € 1.000.000) zijn deze alle drie de modellen voldoende, vanaf Cat D (tot € 7.500.000) is het uitgangspunt het Monistisch of RvT model. De kern van de compliance van CBF-Keurmerk is dat er een scheiding is tussen besturen en toezicht houden. De bestuurders zijn (mede) uitvoerend, de toezichthouders houden toezicht (challengen, adviseren, meebeslissen).

Overige eisen aan de statuten

1. Uitsluitend (>90%) activiteiten gericht op de missie (Algemeen Nut) zonder winstoogmerk.
2. Alle bestuursleden / directieleden dienen een VOG te kunnen overleggen.
3. Gelden die over zijn bij een liquidatie van de Stichting, dienen aan een andere ANBI stichting te worden gedoneerd.
4. Niet één persoon kan beschikken over het vermogen van de Stichting (dus altijd gezamenlijk bevoegd).
5. Vergoeding niet-uitvoerende bestuurders / toezichthouders beperkt tot een onkosten en een niet-bovenmatig vacatiegeld.
6. Naleving “Regeling beloning directeuren van Goede Doelen” voor salaris directeur.
7. Binnen 6 maanden na afloop vaststelling en publicatie jaarcijfers.
8. Actueel (Meerjaren) beleidsplan
9. Redelijk verhouding tussen beheerkosten en bestedingen (door Bestuur vastgelegd beleid)