RJ-650

650-101: Op kleine fondsenwervende organisaties is hoofdstuk C2 Kleine fondsenwervende organisaties van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen van toepassing. De kleine fondsenwervende organisatie is een organisatie waarvan de totale baten op geconsolideerde basis in het verslagjaar minder zijn dan € 500.000

Inzicht en vertrouwen

Het is voor de gebruikers van de jaarrekening van belang dat de fondsenwervende organisatie een goed inzicht geeft in haar activiteiten en de uitkomsten daarvan. Het is voor het maatschappelijk vertrouwen in de fondsenwerving van belang dat het publiek erop kan vertrouwen dat de verslaggeving een heldere en transparante weergave is van de verwerving en de besteding van de middelen, en van de reserves en fondsen.

The Bo: Wij hebben een template in Excel/Google Spreadsheet gemaakt om een een relatief eenvoudige wijze een jaarrekening op te stelling in een RJ-650 model. Wij delen die graag. Stuur een mail naar patrick@thebocollective.nl voor deze template.

De definitie van een fondsenwervende organisatie is: een particuliere organisatie met een maatschappelijke doelstelling die niet op winst is gericht en voor het realiseren van haar doelstelling baten verwerft uit publieke offervaardigheid en daarnaast uit andere bronnen van herkomst zoals overheidssubsidies, loterijen en baten als tegenprestatie voor de levering van producten en/of diensten.

Op 1 januari 2025 treden nieuwe richtlijnen in werking voor de jaarverslaggeving van fondsenwervende organisaties en andere organisaties zonder winstoogmerk.

Herindeling informatie in het bestuursverslag
Een van de wijzigingen is de herindeling van de voorgeschreven informatie in het bestuursverslag voor fondsenwervende organisaties. Deze aanpassingen zorgen ervoor dat de structuur van RJ 650 en RJk C2 beter aansluit op de algemene bepalingen van het bestuursverslag in hoofdstuk 400 van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving.

Nieuwe indeling (vanaf 1-1-2025, maar nu ook al te gebruiken)

1. Doelstelling, missie en visie
2. Organisatie structuur en governance
3. Doelrealisatie
4. Financiële ontwikkelingen
5. Risico's en risicobeheersing
6. Cultuur en gedrag (soft controls)
7. Maatschappelijke aspecten van ondernemen
8. Financiële instrumenten
9. Toekomstverwachtingen

In de nieuwe indeling wordt expliciet aandacht besteed aan cultuur en gedrag (soft controls). Daarnaast is de bepaling over doelrealisatie uit de CBF-Erkenningsregeling overgenomen en zijn enkele bepalingen toegevoegd die door maatschappelijke ontwikkelingen steeds relevanter zijn geworden. Verder is het onderwerp communicatie met belanghebbenden ondergebracht bij organisatiestructuur en governance, en is het beleid inzake risicobeheer en financiële instrumenten als een afzonderlijk punt opgenomen.

Meer informatie: CBF